广告局的历史:从印刷到互联网

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广告局的历史:从印刷到互联网

2017年12月4日发布,2020年11月25日更新

在过去的几十年里,由于从传统印刷转向互联网,广告已经发生了很大的变化。互联网引入了新技术,可以更有效、更准确地向客户发送广告。

虽然广告公司一直是广告活动的关键因素,但它们的作用受到了广告技术(又称AdTech)的出现和日益普及的威胁。然而,通过挖掘AdTech的潜力和大量的数据,广告公司可以稳住自己的阵地,成为每个品牌不可或缺的合作伙伴——这是他们230多年来一直在做的事情。

在这篇文章中,我们将回顾一下广告代理公司的历史,自从互联网引入以来,广告代理公司的角色发生了怎样的变化,它所面临的挑战,以及广告代理公司是如何克服这些挑战的。

什么是广告公司?

一个广告公司,通常被称为创意机构,是一家提供与创造、计划和管理广告活动相关服务的公优德88备用网司,但也可能为客户处理其他形式的促销和营销。广告公司通常是独立的、为客户服务的外部公司,包括企业、国际公司、非营利组织和其他机构。

传统上,品牌会聘请广告公司制作电视广告,并在杂志、报纸和广告牌上进行平面宣传。

如今,许多广告公司利用一系列广告和营销技术来创建、运营和管理在线活动。这类机构也被称为互动媒体,或数字广告公司

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广告公司的历史

原来,在之前善意的广告代理商出生,广告通过在广告的早期,销售和重新销售广告空间的代表通过代表提供给各种媒体网点。这些是完全成熟的广告公司的卑微开始,即机构.随着时间的推移,这些人将承担更多的责任:计划、写作、设计和协调,以及一系列其他服务。优德88备用网

最早的代理机构可以追溯到1786年,当时威廉·泰勒在伦敦开设了他的办公室,今天被公认为历史上第一家广告公司.然而,虽然英国业务被认为是欧洲广告代理商的前提,但它是沃尔尼·帕尔默在海洋中接受了这个想法。

帕尔默于1840年在美国本土开设了第一家办事处。《广告世界:全球广告史》Cites Palmer描述了他使用“代理人”一词提供的优德88备用网服务:“美国和加拿大所有城市和省级城镇的大多数最佳报纸的正式授权代理,他每天都收到广告和订阅。”

通过这种方式,位于费城西北角的帕尔默办事处成为当今广告代理的原型。1842年,他以折扣率在各种报纸上购买了大量空间,然后以更高的价格转换到广告商的空间。客户的实际广告,包括副本,布局和艺术品,由客户准备,基本上使帕尔默是一个对创意方面影响很小的广告空间经纪人。

有些代理商应客户的要求,编制了新英格兰地区报纸广告收费目录。许多机构通过购买报纸版面再加价转售而获利。许多其他广告公司很快就遵循了同样的商业模式,直到19世纪N.W.艾儿成立于纽约。该机构而不是简单地销售空间,提供了全方位的服务,包括规划,创造和执行客户的完整活动。优德88备用网它让自己着名为客户工作戴比尔斯AT&T.,和美国军队,创造以下是一些令人难忘的口号:

广告机构随着时间的推移如何变化?

虽然大多数人会认为在广告公司工作主要是构思和制作广告和广告,但创意过程实际上只是工作的一小部分。在早期,广告公司几乎没有创意。即使在今天,Ogilvy辩称,而不是仅关注事物的创意方面,代理商进行了许多市场研究;准备详细的媒体计划;在线购买广告,广告空间和电视广播时间;并做一些人松散地分类为营销的事情。在几十年来,代理商已经发展以适应客户的不断变化的需求。然而,互联网的出现,完全重新定义了它们的作用和提出了新的挑战。

没有互联网的时候

第一批广告代理商直接或间接地代表报纸,而不是为广告商服务。因此,他们仅仅是出售空间和收取高额佣金的中介。这种安排几乎没有创造性。

从19世纪50年代,全球化和最终转向数字化的广告的黄金时代从2010年代的初步,广告代理商肯定走了很长的路要走。他们获得了新的角色,并随着新的营销选择的出现而多样化。

在《广告狂人》(Mad Men)时代,该公司是该品牌的合作伙伴。负责制定策略,构思活动创意,执行制作和媒体,以及管理品牌的流程。随着时间的推移,品牌已经能够利用许多专业机构来帮助他们实现特定的目标。

互联网的引入

很长一段时间以来,广告公司都是所有线下广告的首选。然而,互联网的引入彻底改变了品牌和发行商的游戏规则。广告技术公司开始扰乱和威胁广告公司的运作方式,通过提供全新的机会,改变了广告公司的权力平衡。

互联网和在线广告技术的兴起,使广告机构能够获得关于消费者及其在线行为的无与伦比的海量数据。由此产生的营销选择多样化已成为品牌面临的主要挑战,影响着它们对代理公司的期望。由于数字营销创造了大量的信息,需要新的工具来理解和利用这些数据。

虽然许多品牌仍然以传统的方式看待广告公司,但专业广告公司越来越多地探索社交媒体、展示广告、重新定位和内容个性化提供的机会。在线跟踪和数据收集技术已经把广告提升到了一个全新的水平,允许使用离线方法无法达到的效率,但广告代理商不必非得是软件开发专家才能保持竞争力。

如今,AdTech公司为品牌和广告商打造复杂的技术,让他们充分利用AdTech最近的进步,比如需求方平台(DSPs)。这提供了在传统广告领域闻所未闻的目标定位和数据分析可能性,将过去的广告活动数据、广告商的第一方数据和第三方数据结合在一起。

Ad Device模型由Adtech威胁

由于DSPs等AdTech平台允许品牌通过精准定位进行在线广告活动,并收集大量用户数据,品牌获得了更高的投资回报,或许最重要的是,与传统代理相比,广告成本更低。结果呢?如今,越来越多的品牌可以完全绕过广告公司,直接进入AdTech公司。

为了保持竞争力,广告公司必须找到方法,将他们的经验、知识和创造性潜力与在线技术结合起来,从而提高他们的客户服务。

如今,运营定制的内部AdTech解决方案可能是代理机构保持与AdTech供应商竞争的唯一途径。数据是游戏的名称,代理商必须学会利用收集到的客户数据来帮助提高他们的活动的有效性。

此外,拥有该技术已成为广告代理 - 定制解决方案的重要资产,允许数据留在广告代理商中,并为其客户提供的价值增加,这使得在广告代理商上选择Adtech供应商不太有吸引力的选择。

尽管这些进步威胁着它们的角色,但经纪公司只要坚持多年来积累的经验和创造力,仍然可以保持竞争力,坚守阵地。广告技术公司永远无法为品牌提供与广告代理相同数量的广告专业知识。尽管有各种复杂的定位算法,但AdTech公司在向终端用户传递最强大、最相关的信息方面仍然做得不够。

大型国际广告机构的例子

当美国机构开始在两次世界大战之前开始在海外办事处开放海外办事处时,机构的广告和迅速增长的全球化始于20世纪。

麦肯世界集团该公司于1902年在纽约成立,1927年在欧洲开设了第一家办事处。1935年和1959年分别在南美和澳大利亚设立了办事处。等公司j . Walter汤普森通过了一个拓展战略,以便能够在客户运营的地方提供服务。优德88备用网

英国机构遵循诉讼,并开始探讨与20世纪60年代和70年代的全球化相关的机会。海外扩张提供了新市场的访问。Saatchi & Saatchi该公司成立于1970年,与英国航空公司(British Airways)和丰田汽车公司(Toyota)等客户建立了良好的合作关系后,成为国际知名的广告公司。这使他们能够在世界各地建立一个办事处网络。

五大机构,与他们一起预计2014年全球收入

最后的想法

尽管挑战和障碍广告机构面临着挑战,但特别是在过去几年随着Adtech供应商的崛起,他们占据了自己,并证明了自己是广告过程的有价值和关键的组成部分,并且可能仍然是未来几年。

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