
1.发现
在此阶段,您可能会对我们的业务发展代表和项目经理进行多次呼叫,因此我们可以收集有关项目的信息并开始思考技术方面(例如技术堆栈和架构)。
发现阶段的目标是:
- 了解项目的目标,愿景和背景。
- 确定您的项目初始要求和可能的技术挑战。
- 回答此阶段期间出现的各种技术问题。
典型的持续时间:2-3周
在方式的每个阶段,为您和客户,用户和利益相关者提供价值 - 这是我们的目标。以下是我们将在那里得到我们的开发过程的概述。
在此阶段,您可能会对我们的业务发展代表和项目经理进行多次呼叫,因此我们可以收集有关项目的信息并开始思考技术方面(例如技术堆栈和架构)。
发现阶段的目标是:
典型的持续时间:2-3周
MVP范围阶段的目标是:
我们的团队在2周的冲刺中工作,他们的目标是在每个Sprint结束时发布新的或改进的功能。
敏捷开发
我们的目标是在3-4个月内释放您的最低可行产品(MVP)。
MVP开发
接下来 - MVP开发和发射阶段。这是根据早期阶段创建的计划设计,构建和释放的产品。
MVP开发和启动阶段是您的产品将根据早期阶段创建的计划设计,构建和释放。
MVP开发和发射阶段的目标是:
点击下面的图片查看我们的Adtech和Martech开发过程的视觉表示:w88优德官网页
后MVP开发阶段的目标是:
初始失败的1号原因是因为他们的产品没有市场需求(42%)。
CB见解
所有大呢项目超出预算。
麦肯锡和公司,与牛津大学合作
小项目的成功率为76%与大型项目的成功率为10%相比。
独立群体
在PoC开发和MVP开发和发布阶段,我们将遵循我们的敏捷和增量的开发过程。
您的项目将组织成两周的迭代(Sprints),包括:
为了定期产生新的或改进的功能,我们的开发人员在为期两周的冲刺(增量)。每个Sprint都像迷你项目一样,任务为中心,需要为项目的每个阶段完成的最必要或最重要的领域。
我们强烈鼓励并欢迎您在整个过程中的参与。当我们的客户在他们的项目经理中拥有全职产品所有者时,我们看到了最佳结果,以我们的项目经理作为代理产品所有者,直接与我们的团队合作。
特别是,我们将:
敏捷会产生更高的成功率(64%)与传统方法相比(49%)。
伏苏福特
敏捷的故障率仅为9%相比,传统方法的29%的失败率相比
独立群体
敏捷极大地超越了传统的方法,如产品质量,利益相关者价值,投资回报率和时间/时间表。
伏苏福特
我们的开发团队包括构建Adtech或Martech平台所需的所有所需资源,并可以处理项目的所有技术方w88优德中文面或与您的团队合作。
我们的内部设计团队将参与项目的早期阶段,他们将绘制,创建线框,并生成项目用户界面的交互式(可点击)样机。
他们也将参与项目的后期阶段,以便与您和开发人员一起完成UX / UI。
我们的Frontend和后端开发人员和Devops将从项目的开头介绍您的项目。
他们将参与准备故事地图,选择合适的技术堆栈(语言,框架和基础架构),然后稍后,构建,测试和维护您的Adtech或Martech平台。
在我们合作的开始,您将被分配一个项目经理,他们将负责您的软件的开发,并成为您的主要联系方式。
您指定的项目经理将为您提供关于项目进度的定期更新,请参阅拟议的更改和新功能,并与您一起使用以创建软件的路线图。